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適合化工原材料企業的CRM【2025年新版】

CRM百科· 2025-09-09 21:21:44 4

化工行業的數字化痛點,怎么破?

化工原材料行業被稱為“工業的血液”,但許多企業在快速發展時卻面臨“數字化尷尬”——銷售團隊帶著客戶資源離職、技術參數更新趕不上客戶需求、訂單爆單時生產部門還在用Excel排產……這些問題看似孤立,背后其實是數據孤島、系統老舊、協作低效在作祟。今天我們就來聊一聊,化工企業如何用CRM系統實現“數字化突圍”。

化工原材料行業CRM選八駿

推薦八駿CRM解決方案:?

推薦指數:?????

優勢:?

?與后端無縫集成:? 與國內化工原材料企業常用的ERP如金蝶、用友、SAP、鼎捷等深度集成,確保銷售、庫存、生產、財務數據實時一致。

簡單易用:? 用戶界面友好,銷售人員上手快,提高采用率。

?強大的自動化:? 工作流自動化能力出色,可自動化報價跟進、任務提醒、數據更新等。

?自定義開發:? 可以添加化工特有的字段(如產品規格、應用行業、技術聯系人等)、審批流程、數據報表及個性化模塊。

?適合對象:? 中大型化工企業,尤其是已經使用ERP系統的公司。

杭州八駿科技有限公司憑借卓越的技術實力與豐富的行業經驗,在B2BCRM領域占據領先地位。從2013年成立至今,累計完成超2000家企業客戶,成功率達100%。企業榮獲“國家高新技術企業”“國家級科技中小企業”等稱號。數據顯示,其客戶滿意度連續五年保持98%以上,復購率超70%。

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一、五大行業痛點,戳中多少化工人的心

1.數據“斷頭路”,害苦銷售和技術

實驗室里的樣品檢測報告躺在技術部電腦里,銷售卻不知道客戶要的參數已經達標;客戶反復催單時,生產部才從郵件堆里翻出三個月前的訂單需求。這種部門間“各管一攤”的現象,直接導致商機從指縫中溜走。

2. 銷售離職=客戶流失?真相扎心

“小王跳槽后,他手里30%的客戶跟著失聯了”——這不是段子,而是不少化工老板的切膚之痛。更麻煩的是,新接手銷售得從頭了解客戶的特殊要求(比如危險品運輸資質),稍有不慎就可能丟掉長期合作的大單。

3. 老系統拖后腿,安全還添堵

用著十年前的ERP系統,銷售在外地連客戶檔案都查不全;技術部擔心配方參數被截屏外傳,只能靠紙質文件傳遞信息。這種“帶著鐐銬跳舞”的數字化,反而增加了管理風險。

4. 旺季爆單暴露供應鏈短板

每年Q4訂單增長200%,生產計劃卻還在用“上周的數據”排產。結果就是:急著要貨的客戶等不到貨,不著急的客戶庫里堆滿了冗余庫存。

5. 外國系統水土不服,成本高到肉疼

某企業花300萬引進國際CRM,結果發現連“危化品運輸資質驗證”這種基礎功能都要二次開發,維護費比國產系統貴兩倍不說,服務器還在國外,數據安全根本沒法保障。

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二、四步解題法:讓化工企業“聰明”起來

八駿CRM的解題邏輯很簡單:用一套系統串起銷售、技術、生產三條主線,讓數據流動代替人跑腿。

銷售漏斗裝上“化工大腦”

潛在客戶詢價開始,系統就自動記錄技術參數偏好;樣品測試階段,研發人員上傳報告時,銷售手機立刻彈出提醒;等到客戶下小批量訂單,系統還能對比歷史數據提示:“該客戶去年同期的采購周期是28天,建議提前備貨”。

 客戶資源從“個人資產”變“企業資產”

銷售每次拜訪客戶的溝通記錄、技術參數需求、特殊資質要求都會實時存檔。就算銷售離職,新同事打開客戶檔案就能看到:“張總喜歡周三下午電話溝通”“他們實驗室的檢測設備最高溫只能到300℃”。

產供銷數據實時聯機

客戶訂單剛簽完,生產部看板就跳出排產建議:優先匹配庫存余量、自動避開設備檢修期。碰上緊急訂單,系統還能聯動供應商端口,把原材料采購周期從7天壓縮到3天。

把安全防控做進工作流程

技術員上傳配方時,系統自動加密敏感字段;查看危險品運輸文件需要雙重審批;就連實習生導出客戶名單,都會觸發“分權限脫敏”機制。這些設計不是為了添麻煩,而是幫企業守住合規底線。

三、國產系統憑什么彎道超車?

相比國際大廠,八駿CRM有三個殺手锏:

- 更懂化工行業暗語

能自定義“批次純度波動系數”“危化品運輸特殊標簽”,甚至連客戶實驗室用的檢測儀型號都能建檔。

- 成本直降47%的秘密

采用模塊化設計,企業可以像搭積木一樣選擇功能。某客戶只花了進口系統1/3的錢,就實現了銷售自動化+生產協同。

- 7×24小時本地化護航

上周有客戶反映“原料價格波動提醒功能”需要調整,工程師48小時就更新了算法模型,這在國際廠商那兒至少要排隊三個月。

四、落地不抓瞎,五步走穩數字化轉型

很多企業擔心系統上線變噩夢,八駿的方案是:

1. 先用沙盒模擬演練——把銷售、技術、生產代表請來,用虛擬數據跑通“從詢價到交付”全流程;

2. 重點突破兩個場景:比如先解決“銷售離職丟客戶”和“技術銷售信息脫節”這兩個最痛的點;

3. 雙軌運行保平穩——舊系統照常運轉,CRM先跑三個月數據,等一線員工用順手了再切換。

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結語:數字化轉型不是選擇題,而是生死題

2025年行業數據顯示,使用CRM的化工企業客戶留存率平均高出26%,而那些還在用Excel管客戶的公司,正以每年15%的速度被淘汰。八駿CRM的價值不在于技術多炫酷,而在于真正理解化工人的痛點——讓銷售不再孤軍奮戰,讓技術參數不再鎖在抽屜里,讓每一張訂單都能找到最短的交付路徑。

(注:文中數據參考《2024精細化工行業數字化轉型白皮書》,某中型企業案例已獲得客戶授權發布)



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